現今，中國家居市場變化莫測、行業競爭激烈，誰能抓住數字化轉型機遇、用數字化作為發展利器，誰就能立于不敗之地。
成立于2021年3月的古藤定制家居，從一家90㎡的門店做起，9個月時間即自建品牌形象店，工廠面積由600㎡拓展到3000㎡。在成都家居產業版圖中，它還算是新兵。然而，短短不到兩年時間，古藤在全屋定制領域，成長為后起之秀。
古藤之所以能獲得如此成就，離不開其積極擁抱數字化工具，通過前后端一體化軟件的落地實施，讓設計和生產變得更高效，實現經營成本的極致控制，助力企業搶占發展先機。
常言道：萬事開頭難。2021年，古藤企業在初創階段，除了低價，幾乎沒有競爭優勢。
彼時的古藤僅有1名設計師，缺少設計規范，拆單難度大生產成本高；不同的設備軟件格式，導致對接麻煩，容易出錯，甚至許多工藝無法制作。據古藤定制董事長查馨透露，當時工廠根本接不了太多訂單，生產效率低下，急需尋求機會轉變。
對創業未半的古藤而言，需要闖過至少三道難關：在工廠方面，如何突破低價競爭漩渦，提高工廠生產效率和工廠利潤；在門店方面，如何整合資源以及解決源頭定價問題；在設計方面，只會使用傳統二維CAD圖的設計師，如何自由駕馭顏色、風格和搭配，如何真正做到真全屋、真定制……隨著公司業務的不斷拓展，各種問題紛至沓來。
危機中往往蘊含轉機。2021年7月，古藤接觸到三維家軟件，看到了前后端一體化的價值，認為其能滿足企業各階段的發展需求，于是決定全線使用三維家軟件，并搬遷至面積有3000平方的新場地，購入更多設備以提高生產效率。隨著三維家前后端一體化系統搭建成功，古藤從設計到排料生產的整個流程得以無縫對接，實現月產值的倍數增長。
古藤實現月產值5倍提升
早在2020年5月，三維家推出定制家居小微企業智造解決方案，從設計、下單、拆單、排料、打包、管理多維度優化升級，賦能小微企低門檻、高效率落地前后端一體化，實現全鏈路數字化升級。截至2021年上半年，三維家已賦能2600余家小微定制企業成功落地前后端一體化。
對古藤定制來說，引入三維家軟件給企業帶來最明顯的變化就是效率的提升與成本的控制。在軟件的賦能下，設計師的職能將不僅限于設計，畫圖，測量、預算報價、甚至后期拆單均可由設計師完成。隨之省下的人力成本，以市場平均薪酬計算，拆單師、測量員、跟單員、報價員各一名，一年將節省28萬元人工支出。
古藤定制董事長查馨認為，定制家居的設計是影響門店成單的關鍵。在設計環節，設計師無需繪制CAD圖紙，就可以快速做出效果圖，為客戶節省了大量的時間和精力，提高門店簽單率。并且，前后端一體化的打通，有效建立設計規范，降低出錯率。對于新手設計師的培養周期也將大幅縮短，培養成本更低。
與此同時，古藤自建產品庫，整合供應鏈優勢，以提高市場競爭力。據介紹，目前古藤已完成30%的自建庫數據+70%公共庫數據，隨著訂單的增加，古藤的模型庫也將持續完善，讓“真全屋真定制”不再是一句空談。查馨表示：“只要有模型，我們就能做到所見即所得”。客戶確認下單后最快3天就可以生產交付。
在生產環節，三維家系統既能排單生產也能揉單混合生產，方便查詢板材流向，補板環節更簡單、快速、穩定。據統計，古藤家居的板材利用率達到93%，月產值由700㎡提升到4000㎡。截至今年9月份，古藤已擁有470㎡門店和6000㎡生產基地，成為當地定制企業“黑馬”。
結語
定制家居大浪淘沙，古藤用自身的實踐證明了即使是行業小白，只要善于運用數字化工具，也可以在市場占據一席之地。
在數字化轉型浪潮中，古藤通過三維家前后端一體化解決方案，打造產品體系標準化，優化流程管理，并快速復制到企業門店，進而實現業績高效增長。
古藤定制董事長查馨感慨：“三維家軟件降低了設計操作難度，使工作人員效率成倍提升，讓古藤能以更少的人工支出，獲取更高的利潤。三維家是真正的家居制造企業設計、營銷、生產解決方案的集大成者。”
